2019年7月18日—19日，贵州景诚制药开展了主管以上层级管理人员半年述职考评工作。景诚总经理郁华军，人力行政部、生产部、技术部、质量部、物流部、财务部各部门的部长、主管参加了述职评议会议。

本次述职考核采取集中述职、当面评议、工作项目评分相结合的形式进行。考评会上，11名主管、6名部长按照述职项目和OKR（目标与关键结果）要求，分别回顾了半年来的工作情况，从目标完成情况、年度KPI达成情况、预算、企业外部环境分析、团队协作、人才发展、下半年预算与目标结果等多方面进行总结和目标规划。

在听取每位主管、部长述职过程中，郁总、各部长、主管逐一发言进行点评，针对每个管理工作岗位不同的特点，采取“强化目标、细化内容、量化结果”方式，以评促干、面对问题、明确目标、落实责任，认真考评主管以上层级管理人员履职尽责情况。

述职是对每一位管理人员工作成效的一次提炼，对工作成败的一次总结，通过严格的述职考评使景诚各管理人员发现自己工作中存在的不足，促进各管理人员扬长避短、优胜劣汰、狠抓落实、做出成效、共同进步，更好地履行好工作职责。

                                                                                                            （景诚制药杨天勋）