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人物专访:让优秀成为一种习惯


日期:2018-02-01  阅读:

  在景峰医药快速发展的荣耀背后,有着这样一群人,他们认真努力,任劳任怨,默默耕耘。他们充满活力,积极乐观地面对生活。他们有几年如一日的老员工,也有初出茅庐的新人。为积极响应叶总在干部大会上的有关讲话精神——“人力方面要做好企业文化;广大干部要深入基层,深入群众,提高自身管理能力;人力、综合干部要深入现场,走动管理,将问题解决在现场”,本次景诚人物专访现场采访了基层员工,将和大家一起认识其中的一位:景诚制药质量部QC主管李华。

李华同志于2004年6月加入景诚制药,2016年8月之前在生产部工作,先后任职生产部制剂车间主管及提取车间高级主管,目前任质量部QC高级主管一职,他对工作认真负责,严谨踏实,工作得到大家的好评。

 

全心付出 不断成长  

 

杨天勋:你好,很高兴你能在工作的间隙中抽出时间接受采访,为了让大家更好地了解你,请你简单地介绍一下自己。

李华:我是2004年从中医学院毕业后就来到安泰,也就是现在的景诚。10余年来,换过几次工作岗位,质量部的QA、QC都有过我的足迹,后来调到公司提取,当时没提取,是外加工,干了一段时间制剂,去年回到了QC。

杨天勋:对企业近几年来的发展有何感受?

李华:景诚这几年发展比较快,一个是体现在员工数量和福利待遇方面,几年前才90多名员工,现在厂部人数翻番,发展非常快速,而且员工的福利待遇越来越好;第二个能真切感受到的变化是,投资一个多亿建成的提取车间,改变了安泰,因为景诚入驻,从而改变了安泰成立了十七八年没有提取的状况;第三个大的变化是研发技术部的成立,这是快速发展中的一些变化,研发部成立,增加了很多新品种,后面十多个破壁饮片的新品种上市,以及明眸饮料的面市,这些都是景诚快速发展的一些体现。

人员的变化(翻倍)、提取车间投建、制剂车间项目、研发技术部的成立、破壁饮片、食品的开发上市……变化太多,不胜枚举。这几年来,工作环境越来越好,员工福利待遇也越来越好,我们见证着公司的变化、促使着公司的变化,也享受着公司的变化而带来的好处。

杨天勋:前面你提到,来到公司后调了多次岗位,岗位调换势必也将带来工作内容的变化,那么你是如何看待调岗的?

李华:我相信公司领导的决策,调岗是因为有需要,虽然当时对质量这块也不太熟,毕竟我在质量部了也就一两年,在生产搞了十多年,在质量部的工作年限很短,经验也不是很足。但我觉得,不论在哪个岗位,都应该脚踏实地,尽快地融入本岗位的工作环境之中,摆正心态,调岗也是一种学习。调到QC以后,我一如既往地深入一线,了解QC工作及理解流程,投入较多的时间尽快熟悉并做好本职工作。

杨天勋:据了解,你从普通员工开始,通过自己努力和企业的培养,晋升为质量部主管,获得了领导的普遍认可,并于2016年获得了“总经理特别贡献奖”,对此有什么感受?

李华:得到认可,让我很感动,毕竟我是一名基层员工,说明公司领导了解到我们基层员工这层了。感动之余,最主要的还是要全身心投入到工作当中去,为企业的发展贡献自己的力量。另外对企业是发自内心付出,这种付出不计回报。想在企业这大平台中不断发展,发自内心的付出。

 

悉心塑造优秀团队

 

杨天勋:担任质量部主管以来,你是怎样管理团队的?请说说您平常的一些工作内容、处理方式和担任质量部主管以来取得过的一些成效。请分享工作中的宝贵经验。

李华:企业在不断发展,制剂车间胶囊生产线从原来手工化到现在的生产自动化,现在中国工业发展提出2025,德国工业4.0,公司的投入顺应这种形势,与时俱进。当时调质量部,更多的是从零开始,从事新岗位,不断学习。要干好这块工作,必须深入一线,质量这块更多的是要深入一线。质量最重要的是把控,质量方面更多的是从生产来抓,质量数据最注重的是准确,快、狠、准,提供检验数据,严格把控。

  管理中,自身来说,管人这块要信任,因为工作执行过程中,只有建立彼此信任,工作开展起来才更顺畅。多做预防性管理工作,科室管理方面,重视三个板块的建立,即“一般理化、微生物、精密仪器”。对员工,放权加监督,放,但不能放得太厉害,适当管理,毕竟各人有各人的做事方式。还有就是员工犯错,要给员工改正的机会,让员工感受到企业的温暖,更大程度增加员工对企业的信赖。尽可能让员工产生离不开企业的这种想法,使职工产生到其他企业不如这企业好的想法,增加大家的凝聚力。

杨天勋:在公司十多年来,你取得的良好的发展,你认为跟自己哪些方面品格有关?

李华:我觉得是学习和付出,脚踏实地,勤勤恳恳,不辞辛劳,不计较个人得失。公司给我提供了一个很好的平台,我加入了一个很好的团队,良好的团队氛围也对我的工作和心态产生了影响。感谢公司为我提供了平台,我觉得我个人的发展离不开公司。

 

目标规划 远景展望

 

杨天勋:你欣赏的经典话语是哪一句?

李华:简总《不打伞的男孩跑得快》那篇文章有句话让我记忆非常深刻,他说:“可以低头,可以弯腰,但绝不趴下” 。人一辈子,哪里可能不遇到挫折呢?我们可以低头,可以弯腰,甚至可以跌倒,但是坚持下去,总有一天会获得成功。

杨天勋:据悉,你家离公司比较远,因此你很少回家。那么你的家人对你的工作支持吗?你有哪些业余爱好?现在在生活上有什么困难?

李华:我家住在白云区,有双胞胎女儿,老婆在家带孩子,家离公司很远,所以我一般一个星期回去一次,有时周三也会回去一次。老婆挺支持我的工作,也挺理解我的。现在主要的困难是孩子的教育,我长期不在家,因此教育孩子的重任就落到老婆身上。我的业余爱好是打篮球、跑步、走路。最近很少运动了,还是比较忙。

杨天勋:你今后有什么目标?

李华:立足于当下,把现在的工作做好,另外,深入学习,公司有需要时,自身有能力时,去做更难的工作。目前先做好自己,充实自己,以后根据公司需要,哪里需要哪里放。

杨天勋:感谢你百忙之中接受我的采访,对企业发展远景想说些什么?

李华:大力发展GAP种植(中药种植基地)。随着对环境保护,野生药材越来越少。如果景诚去大力发展GAP,从内需上,能自给自足,从外需中讲,能拓展原药材业务,GAP搞得好,那么我们还可拓展这块业务,销售原料药材。在现在的国情下去发展大健康产业是很合时宜的,现在这块景诚中药也在做。

还有研发,研发这块显得很重要,如果把研发工作做得很大很精,加大投入,和国家一些科研单位接轨,景峰集团后续带来,就像华为一样不断推出新产品,这块景峰也在做。

另外,人才的储备、培养方面,景峰集团现在有多个子公司,将来会更多,做好人才储备也是比较重要的。我们有那么好的资源,子公司与子公司之间,有好的东西是否可以相互交流也值得考虑。拓展培训面,用好培训资源,现在公司有外训和内训,人力培养层面大大加强,比如说一个子公司有个好的外聘专家培训,可以请其他公司的人也来参加培训。

 

 

同事眼中的他

 

杨志华(景诚质量部部长):李华组织原则性比较强,2015年6月份从生产提取车间调到QC主任,以前干过半年,从经验上刚开始谈不上,组织纪律上还是非常服从安排的。工作态度上,平时从考勤方面去年11月份也是整个公司出勤时间最高的,家住白云区,很少回家,经常住厂里面,工作到十一二点,遇到紧急的事常加班,临时性工作比较多,QC这块人手比较紧张。从工作时间、工作量上,他本人作出付出,起到带头作用。通过自己的努力,自己的付出,给别人更有说服力,带动部门。学习能力比较强,取得制药师证,同时对所有仪器,在加班时有目的的自我学习规划,之前没接触过的设备,也尽快去熟悉掌握。自我成长,自我学习,规划落实做得比较好。我们之间、部门之间的配合,安排的事情,都能商量着做,事情没有什么偏差,执行力比较强,没有人力不够啊,事情多啊之类的推脱,克服工作中的困难。希望他更多的参与培训,增加历练的机会,以前干的基本上是科室工作,作为公司的人才培养,要参与更多的往上的一些能力培训。

赵在平:非常认真细心,吃苦耐劳,值得大家学习。之前在生产部、后来在质量部,哪里需要哪里搬,很快适应新岗位。

王告武:工作这块确实是能带好头,自己参与处理,模范带头作用比较好,很多问题,没解决好时,他自己上了。把握大局,把握大方向,工作方面做得比较好。改进的方面,制度上进一步完善下吧。

田健:对下属关照,作为领导,工作中亲自带头,有问题一起面对,很实在,踏实肯干,工作太投入了,要注意劳逸结合。

 

 

 

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